Betriebliche Altersversorgung,
die zum Unternehmen passt
Klare Strukturen. Passende Versorgung. Verlässliche Betreuung.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre betriebliche Altersversorgung strukturiert zu analysieren, sinnvoll weiterzuentwickeln und dauerhaft betreubar zu gestalten.
Unser Ansatz
BAV braucht Struktur - nicht noch mehr Einzelverträge
In vielen Unternehmen ist die betriebliche Altersversorgung über Jahre gewachsen. Unterschiedliche Versicherer, verschiedene Durchführungswege, individuelle Vereinbarungen und historische Verträge bestehen nebeneinander.
Das kann funktionieren – muss es aber nicht.
Eine professionelle bAV-Beratung beginnt deshalb nicht mit einem neuen Produkt, sondern mit der Frage:
Wie ist die Versorgung im Unternehmen heute organisiert – und wie soll sie künftig aussehen?
Mein Ansatz ist es, bestehende Strukturen zunächst zu verstehen, Schwachstellen sichtbar zu machen und daraus eine klare und nachvollziehbare Versorgungslösung für das Unternehmen zu entwickeln.
„Eine gute betriebliche Altersvorsorge ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie.“
Meine Beratung für Arbeitgeber
Ganzheitliche Beratung für ihre betriebliche Altersversorgung
Von der Analyse bis zur laufenden Betreuung – ich unterstütze Sie in allen relevanten Bereichen.
Bestehende BAV analysieren
Vorhandene Verträge, Versorgungszusagen und Durchführungswege werden strukturiert aufgenommen und
Versorgungsordnungen entwickel
Klare Regeln für alle Mitarbeitergruppen – transparent, nachvollziehbar und zukunftssicher
Bestehende BAV analysieren
Vorhandene Verträge, Versorgungszusagen und Durchführungswege werden strukturiert aufgenommen und
Bestehende BAV analysieren
Vorhandene Verträge, Versorgungszusagen und Durchführungswege werden strukturiert aufgenommen und
Bestehende BAV analysieren
Vorhandene Verträge, Versorgungszusagen und Durchführungswege werden strukturiert aufgenommen und
Bestehende BAV analysieren
Vorhandene Verträge, Versorgungszusagen und Durchführungswege werden strukturiert aufgenommen und
DER WEG ZUR PASSENDEN LÖSUNG
Von der Bestandsaufnahme zur klaren Versorgungslösung
Bestehende Versorgung erfassen
Welche Verträge, Zusagen, Durchführungswege und Arbeitgeberleistungen bestehen bereits?
Struktur und Handlungsbedarf prüfen
Wo bestehen unterschiedliche Regelungen, unnötige Komplexität oder organisatorische Schwachstellen?
Versorgungskonzept entwickeln
Wir definieren gemeinsam wie die betriebliche Altersversorgung künftig aufgebaut sein soll.
Umsetzung und Mitarbeiterkommunikation
Die neue Struktur wird eingerichtet und verständlich im Unternehmen kommuniziert.
Laufende Betreuung
Auch nach der Einführung bleibe ich Ansprechpartner für Geschäftsführung.
Personalverantwortliche
und Mitarbeiter.
Ihr nutzen als Arbeitgeber
Betriebliche Altersversorgung als strategisches Instrument
Eine gut strukturierte bAV kann für Unternehmen mehrere Aufgaben gleichzeitig erfüllen.
Mitarbeiterbindung stärken
Entscheidend ist, dass die Versorgung zum Unternehmen passt und auch in es einigen jahren noch administrierbar bleibt.
Attraktive Vergütung unterstützen
bAV ist ein wichtiger Baustein im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte.
Haftungsrisiken minimieren
Durch klare Prozesse und digitale Verwaltung sicher aufgestellt.
Fach- und Führungskräfte gewinnen und halten
Eine moderne bAV ist ein starkes Signal für Stabilitat und Verantwortungsbewusstsein.
BESONDERE ANFORDERUNGEN
Versorgung von Führungskräften und Geschäftsführern
Bei Führungkräften und Geschäftsführern reichen klassische Standardlösungen häufig nicht aus.
Neben klassischen Durchführungswegen können deshalb individuelle Versorgungskonzepte oder weitergehende Lösungen sinnvoll sein.
Bereits eine GGF-Pensionszusage oder Pensionsrückstellungen im Unternehmen?
Direktzusagen an Geschüfts/ührer, Geschäftsführeversorgungn lassen Unternehmen háufig vor besondere wirtschaftliche, handelsrechtliche und versicherungstechnische Fragestellungen.
Für dieses Thema habe ich einen eigenen Beratungsbereich eingerichtet.
Jetzt den nächsten Schritt gehen
Bestehende BAV überprüfen lassen
Sie haben bereits eine betriebliche Altersversorgung im Unternehmen und möchten wissen, ob die heutige Struktur noch sinnvoll ist? Oder Sie möchten eine einheitliche Versorgung für Ihre Mitarbeiter neu aufbauen?
Dann sollten wir nicht mit neuen Produkten anfangen, sondern mit einer Bestandsaufnahme.
Hellweg Versicherungsmakler
Beratung zur betrieblichen Altersversorgung
für Unternehmen, Geschäftsführer und Personalverantwortliche.